Trabajos de Suficiencia Profesional Economía
Permanent URI for this collectionhttps://repositorio.ujcm.edu.pe/handle/20.500.12819/3279
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Item type: Item , Gestión administrativa y tributaria en la Subgerencia de Fiscalización de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, Moquegua, 2024(Universidad José Carlos Mariátegui, 2025) Calizaya Ventura, Erika Sunilda; Mamani Yucra, Jakelyn SoledadEl presente informe de suficiencia profesional analiza de manera integral la gestión administrativa y tributaria desarrollada en la Subgerencia de Fiscalización de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, Moquegua, durante el año 2024. El objetivo principal es demostrar la interdependencia crítica entre la eficiencia de los procesos administrativos de soporte y el cumplimiento de las metas de fiscalización, como pilar para el fortalecimiento de la autonomía financiera del gobierno local. Metodológicamente, el informe adopta un enfoque descriptivo-analítico, basado en la experiencia profesional directa y la revisión documental de la normativa aplicable y los instrumentos de gestión institucionales. Se examinan detalladamente las funciones administrativas clave: la elaboración de requerimientos de bienes y servicios y su articulación con el Sistema de Abastecimiento; la gestión de solicitudes presupuestales, incluyendo la certificación de crédito y modificaciones, a través del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF); y el registro y seguimiento de la planificación operativa mediante el aplicativo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). Los resultados del análisis práctico evidencian que la efectividad de las acciones de fiscalización tributaria como la ampliación de la base de contribuyentes y la generación de percepción de riesgo está directamente condicionada por la agilidad y correcta ejecución del ciclo de gestión pública que integra la planificación, el presupuesto y la logística. Se concluye que la gestión administrativa no es un mero soporte, sino un componente estratégico que habilita la capacidad operativa de la fiscalización. Finalmente, se plantean acciones de mejora enfocadas en fortalecer la coordinación entre las distintas áreas y en optimizar el uso de los sistemas de gestión, con el propósito de incrementar la capacidad de recaudación de la municipalidad.Item type: Item , Implementación de una unidad formuladora inversiones de optimización, de ampliación marginal, de rehabilitación y de reposición (IOARR) en la Municipalidad del Centro Poblado Los Ángeles, del distrito de Moquegua, 2024(Universidad José Carlos Mariátegui, 2025) Sota Soto, Swyll; Lauracio Ticona, TeofiloEn este trabajo de suficiencia profesional, cuyo título es: “IMPLEMENTACIÓN DE UNA UNIDAD FORMULADORA INVERSIONES DE OPTIMIZACIÓN, DE AMPLIACIÓN MARGINAL, DE REHABILITACIÓN Y DE REPOSICIÓN (IOARR) EN LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO LOS ÁNGELES, DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, 2024”, se busca explicar la importancia de engranar el aporte teórico puesto en práctica durante la formación universitaria de la Carrera Profesional de Economía, tomando como tema de dominio los proyectos de inversión pública, específicamente inversiones de menor cuantía, basado en la naturaleza, accionar y competencias de la intervención a realizar y la fuente de financiamiento que se verá afectada, ello en bienestar de la comunidad del Centro Poblado Los Ángeles, bajo las facultades delegadas por la comuna Provincial Mariscal Nieto; cuyo trabajo está dividido en tres capítulos: Aspectos Generales, Fundamentación y Aportes y Desarrollo de la Experiencia. El principal problema que se observó, es la excesiva dependencia tanto administrativa como presupuestal que tiene la Municipalidad del Centro Poblado Los Ángeles para con la Municipalidad Provincial, categóricamente sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública, hoy por hoy invierte.pe; pues limita la formulación de Inversiones de Optimización, de Ampliación Marginal, de Rehabilitación y de Reposición (IOARR). El objetivo del trabajo de suficiencia es exponer la necesidad de implementar una unidad formuladora de dicha índole, que permitiría coadyuvar al desarrollo del Centro Poblado, generando autonomía en actividades de inversión, independencia económica ajena al Fondo de Compensación Municipal - FONCOMUN, además de un análisis sesudo de la realidad que se afronta, determinando las carencias, necesidades y cierre de brechas que dicho sector vive día a día. Como conclusión, se impulsó la implementación de una unidad formuladora Inversiones de Optimización, de Ampliación Marginal, de Rehabilitación y de Reposición (IOARR) a través del plan de adecuación que, desde el próximo año, las Municipalidades de los Centro Poblados de la Provincia Mariscal Nieto adaptarán a sus actividades e instrumentos de gestión, permitiendo que dichos niveles de gobierno sean más heterónomos.Item type: Item , Rol administrativo en el proyecto “Mejoramiento del servicio de enseñanza y aprendizaje en las áreas de comunicación y matemática del nivel secundaria de las instituciones educativas en las provincias de General Sánchez Cerro, Ilo y Mariscal Nieto del departamento de Moquegua”(Universidad José Carlos Mariátegui, 2024) Cori Quispe, Sheyla Mariana; Lauracio Ticona, TeofiloEl presente trabajo de suficiencia profesional analiza el rol administrativo desempeñado en el proyecto de inversión pública “Mejoramiento del servicio de enseñanza y aprendizaje en las áreas de comunicación y matemática del nivel secundaria de las instituciones educativas de las provincias de General Sánchez Cerro, Ilo y Mariscal Nieto, en el departamento de Moquegua”. Este análisis busca evaluar la eficiencia de las funciones administrativas dentro del marco del proyecto, así como proponer estrategias de mejora para optimizar la ejecución de actividades y el logro de metas propuestas. A partir de un enfoque práctico, se integraron conocimientos teóricos sobre gestión administrativa y metodologías de control de recursos y procesos. Estas herramientas permitieron identificar problemáticas clave como la planificación presupuestal insuficiente, los retrasos generados por la burocracia institucional y las dificultades en la coordinación entre las partes involucradas. Los resultados alcanzados destacan avances en la organización documental, la gestión de requerimientos y el control presupuestario, contribuyendo a una ejecución más efectiva del proyecto. Como conclusión, se propone un plan de mejora que aborde las deficiencias identificadas, priorizando la simplificación de procesos, la actualización de herramientas administrativas y el fortalecimiento de la planificación estratégica. Este trabajo busca ser una contribución significativa para optimizar la gestión de proyectos educativos en la región de Moquegua.