Modernización del estado y la gestión administrativa en la Municipalidad Provincial de Ilo, 2025

Abstract

El estudio analiza la relación entre la modernización del Estado y la gestión administrativa en la Municipalidad Provincial de Ilo (MPI), 2025. Se desarrolló una investigación básica descriptiva con alcance correlacional, de diseño no experimental y transversal. La población estuvo conformada por 366 empleados; la muestra fue de 188 trabajadores seleccionados mediante muestreo probabilístico. Se aplicó un cuestionario Likert de 50 ítems (25 por variable) alineado a seis dimensiones de modernización (planeamiento y GpR, servicio civil, transformación digital, presupuesto por resultados, abastecimiento e inversiones) y seis de gestión administrativa. El procesamiento incluyó estadística descriptiva e inferencial (Rho de Spearman, α = .05). Los resultados evidencian una asociación positiva y muy alta entre modernización del Estado y gestión administrativa (ρ = .817; p < .001). A nivel dimensional, se hallaron correlaciones altas a muy altas con la gestión administrativa: transformación digital (ρ = .823), presupuesto por resultados (ρ = .801), inversiones públicas (ρ = .800), abastecimiento (ρ = .783), servicio civil (ρ = .747) y planeamiento y GpR (ρ = .732). Las distribuciones muestran predominio de niveles adecuado/eficiente, aunque con un bloque intermedio relevante que revela heterogeneidad entre áreas. Se concluye que el fortalecimiento integral de las seis palancas de modernización se asocia con mejores resultados administrativos. Se recomienda institucionalizar una hoja de ruta 2025–2027 con tableros de desempeño, interoperabilidad, estandarización de indicadores y expedientes, y rutinas de revisión y retroalimentación para desplazar percepciones intermedias hacia niveles eficientes.