Gestión logística operativa en la Empresa ECOP S.A.C. Ingeniería y Construcción en Moquegua, 2025

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como finalidad plasmar la experiencia adquirida en el área de Logística, desempeñando funciones como Asistente Logístico en la empresa ECOP S.A.C. Ingeniería y Construcción, ubicada en Moquegua, durante el año 2025. El objetivo principal fue analizar la gestión logística operativa de la organización con el propósito de identificar deficiencias y proponer mejoras que permitan optimizar la eficiencia en sus procesos. Para ello se efectuó un diagnóstico del área de logística, encontrándose deficiencias en el manejo de la información de adquisiciones y proveedores, así como retrasos en trámites de requerimientos, compras, aprobaciones y documentos contables, lo que impacta en la eficiencia operativa. Estos hallazgos motivaron plantear como propuesta de mejora la incorporación de sistemas de gestión más avanzados, como SAP B1 u Oracle, que permitan integrar la cadena de suministro y fortalecer la toma de decisiones en tiempo real; así como la capacitación continua del personal en normativas contables y tributarias para disminuir errores por desconocimiento. En conclusión, este trabajo evidencia la importancia de modernizar los procesos logísticos y administrativos en ECOP S.A.C., con el fin de asegurar eficiencia operativa, cumplimiento normativo y una mejor capacidad de respuesta.