Gestión del talento humano para el alineamiento organizacional en la Empresa Comin S.A.C. - Ayacucho, 2024

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tiene como finalidad analizar la gestión del talento humano y su contribución al alineamiento organizacional en la empresa COMIN S.A.C. – Ayacucho 2024. En este contexto, se busca evaluar cómo los procesos de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y seguridad laboral contribuyen a integrar los objetivos individuales de los colaboradores con los objetivos estratégicos de la organización. En el desarrollo del estudio se analizaron las prácticas de gestión del talento humano implementadas por la empresa, con énfasis en la planificación del personal, el desarrollo de competencias, el clima laboral y los programas de bienestar y seguridad ocupacional. Estas acciones fueron examinadas en función de su capacidad para generar un entorno organizacional que promueva la coherencia entre los intereses del capital humano y los lineamientos estratégicos de la empresa, fortaleciendo así la cultura institucional, el sentido de pertenencia y la orientación a resultados. Asimismo, se identificó el grado de alineamiento entre las políticas de gestión del talento humano y los objetivos estratégicos de COMIN S.A.C., evidenciando que una gestión estratégica del talento no solo mejora la toma de decisiones y la eficiencia de los procesos internos, sino que también incrementa el compromiso, la motivación y la productividad del personal. Estos elementos son fundamentales para consolidar una organización cohesionada y sostenible. Finalmente, Se proponen estrategias para fortalecer Recursos Humanos en COMIN S.A.C., enfocadas en capacitación continua, evaluación del desempeño, bienestar laboral y alineamiento del talento con los objetivos organizacionales, con el fin de consolidar una gestión más eficiente y sostenible.