Gestión del valor ganado para mejorar el control de costos y tiempo en la Empresa Stracon Perú S.A. 2024

Abstract

El objetivo principal versa en, Determinar el impacto de la gestión del valor ganado en la toma de decisiones sobre control de costos y tiempo en una obra de la empresa STRACON PERÚ S.A. 2024 y la hipótesis versa en La gestión del valor ganado impacta en la toma de decisiones sobre control de costos y tiempo en una obra de la empresa STRACON PERÚ S.A. 2024. El tipo de investigación es aplicada, nivel explicativo y descriptivo correlacional, el diseño es no experimental, la población es una unidad de la Empresa STRACON PERÜ S.A., con muestra no probabilística, usa la técnica de la observación, y como instrumento el análisis documental, la línea de investigación es Estudios y gestión en la construcción de infraestructura. La investigación analiza cómo la metodología del Valor Ganado puede utilizarse para predecir el costo final de un proyecto de construcción. Se aplicó esta técnica en una unidad de la Empresa STRACON PERÜ S.A monitoreando los gastos durante sus primeros cinco meses. Los resultados indican un sobrecosto de S/ 840,925.37, elevando el costo total a S/ 8,092,129.29. Las variaciones se atribuyen a factores externos, lo que ha generado retrasos en la ejecución del proyecto.