Planificación y control basado en la guía del pmbok para la gestión del servicio de reciclado y recapeo en la carretera Dv. Marcona

Abstract

El trabajo desarrollado partió del propósito de proponer una mejora en el proceso de planificación y control del SERVICIO DE RECICLADO Y RECAPEO EN LA CARRETERA DV. MARCONA – DV. PUERTO LOMAS, TANAKA – PUERTO INKA Y DV. CHAPARRA – PUENTE CHAPARRA, para este fin se tomó como base la metodología del PMI (Project Management Institute), generando información que fue relevante para la gestión de proyectos, debido a que, propone herramientas y procedimientos que agilizaron y mejoraron la productividad. Primero, se evidenció que una adecuada planificación del proyecto optimizó la gestión de los recursos críticos por parte de la empresa ejecutora. Esto tuvo un impacto directo en los costos y plazos del proyecto, cuyo objetivo principal era restaurar la infraestructura vial y garantizar la seguridad de los usuarios. Se buscó proporcionar condiciones adecuadas para el transporte de pasajeros y carga en tramos severamente deteriorados, mejorando así la continuidad, fluidez y seguridad del tránsito. Este enfoque también contribuyó a reducir los costos operativos vehiculares y los tiempos de viaje, beneficiando a la población local. Finalmente, se presentaron los datos, aportes, conclusiones y recomendaciones derivadas del proyecto, subrayando los logros y áreas de mejora identificadas.