Implementación del Sistema Last Planner para optimizar el flujo de trabajo aplicado al proyecto de reparación de pilotes del Muelle Industrial Patio Puerto-Ilo

Abstract

Los proyectos constructivos han evidenciado en su mayoría problemas de ratios de productividad, resultados óptimos de procesos y pérdida económica de recursos primarios, esto provoca dificultad en la gestión del costo del área de Dirección de Proyecto. Debido a la problemática mencionada, se estableció por objetivo ser implementado el Sistema Last Planner alcanzando un óptimo flujo de trabajo aplicado al proyecto reparación de pilotes del muelle industrial patio puerto – Ilo-2021. Se consideró la metodología de tipo aplicada dado que se emplearon conceptos científicos, prácticos y teóricos a fin de ser optimizado el flujo de trabajo de la reparación de pilotes en el muelle industrial Patio Puerto, a su vez, se consideró el enfoque cuantitativo, diseño experimental y alcance descriptivo teniendo en consideración por muestra a los 21 pilotes de concreto armado del “Proyecto Reparación de Pilotes de Muelle Industrial Patio Puerto”. Para optimizar el flujo de trabajo se realizó un diagnóstico inicial en donde logró identificarse el rendimiento de la cuadrilla, continuando fue implementada la herramienta Last Planner llegando a identificar ciertas restricciones acontecidas en obra, donde a través del uso de Cartas Balance poder ser identificadas las mejoras ocurridas en obra, logrando concluir que al haber aplicado Last Planner System, el PPC incrementó en un 23% en promedio, contribuyendo de forma notable a la ejecución del proyecto, lo cual facilitó el cumplimiento del cronograma previsto.