Gestión de proceso de devengados en la Sub Gerencia de Contabilidad de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa - Tacna, 2024

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional analizó la gestión del proceso de devengado en la Sub Gerencia de Contabilidad de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa durante el año 2024, considerando su impacto en la fiabilidad y oportunidad de la información financiera municipal. El estudio se centró en la observación y revisión de los procedimientos operativos vinculados al reconocimiento de obligaciones, la validación de documentos, la administración de encargos internos y viáticos, y el registro contable ejecutado a través del SIAF., metodológicamente el trabajo es de enfoque cuantitativa, de nivel descriptivo, con una análisis documentario con instrumento La experiencia permitió identificar que la aplicación adecuada del principio del devengado constituía un elemento fundamental para reflejar con exactitud la realidad económica de la entidad, siempre que estuviera acompañada de un control documental riguroso y de la correcta vinculación entre las fases presupuestarias. Asimismo, se evidenció que la calidad del proceso dependía en gran medida de la coordinación interáreas, de la consistencia de los expedientes administrativos y de la capacitación del personal encargado de su gestión. Se concluyo que la aplicación rigurosa del principio del devengado mejoró significativamente la fiabilidad de la información financiera municipal, porque permitió reconocer obligaciones al generarse. Además, exigió controles documentarios estrictos y verificación previa, fortaleciendo la transparencia y la comparabilidad de los estados financieros.