Supervisión especializada en la gestión y control de proyectos del portafolio de obras de movimiento de tierras y proyectos multidisciplinarios en la Compañía Minera Antamina

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional describe el servicio de supervisión especializada en la gestión y control de proyectos pertenecientes al portafolio de obras de movimiento de tierras y proyectos multidisciplinarios, adjudicado a la empresa Ausenco por la Compañía Minera Antamina, en calidad de owner (dueño del proyecto). Antamina desarrolla sus operaciones a 420 km al noreste de Lima, en el distrito de San Marcos, provincia de Huari, región Áncash, a una altitud aproximada de 4,500 m.s.n.m. Como parte de sus necesidades operativas, se contempla el recrecimiento del depósito de relaves desde la cota 4,150 m hasta la 4,165 m, con el objetivo de incrementar su capacidad de almacenamiento. Este proceso requiere la reubicación de diversas estructuras y sistemas que conforman la presa de relaves. Para la ejecución del proyecto se desarrollaron cronogramas de obra de nivel 03 (Master Schedule), integrando actividades de múltiples disciplinas como ingeniería civil, mecánica, electricidad e instrumentación, e incluyendo las fases de precomisionamiento y comisionamiento de los sistemas involucrados. La gestión y control del proyecto en términos de costo, plazo y calidad se realizó mediante una planificación rigurosa y un seguimiento continuo, aplicando metodologías, estándares y buenas prácticas reconocidas por el Project Management Institute (PMI) y la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE International). Como resultado principal, se logró completar la ejecución de la presa de relaves dentro del costo presupuestado y del plazo contractual establecido, alcanzando un avance físico acumulado del 100 %, y asegurando tanto la calidad técnica como la seguridad operativa en todas las fases del proyecto. Asimismo, se implementó una nueva filosofía de gestión que permitió optimizar la reportabilidad y agilizar la toma de decisiones entre la supervisión y el cliente. En conclusión, el proyecto permitió aplicar de manera efectiva las competencias profesionales en gestión y control de proyectos, contribuyendo al logro de los objetivos de la Compañía Minera Antamina y reafirmando la importancia de la supervisión especializada como herramienta clave para garantizar el éxito de obras complejas en entornos de alta exigencia operativa.