Gestión logística y el control de los inventarios del supermercado Plaza Vea en Moquegua 2020

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general. Determinar las principales características de la aplicación de la gestión logística y el control de los inventarios del supermercado Plaza vea en Moquegua 2020. El diseño de la investigación fue no experimental; según el nivel o alcance fue una investigación descriptiva y según la temporalidad fue transversal. La técnica empleada para la recolección de datos fue la encuesta aplicada a los trabajadores de la empresa de supermercado Plaza vea, así mismo se aplicó el instrumento cuestionario para analizar y conocer las variables de estudio como la gestión logística y control de inventarios. La población de estudio estuvo constituida 70 trabajadores. Se concluye a nivel de la gestión logística con las tablas, tabla 1 Se identificó a 52 trabajadores (a) que marcaron la alternativa “Casi siempre” que equivale a 74.3%. Tabla 4. Se identificó a 38 trabajadores (a) que marcaron la alternativa “Casi siempre” que equivale a 54.3%. Tabla 7. Se identificó a 33 trabajadores (a) que marcaron la alternativa “Algunas veces” que equivale a 47.1%. Tabla 9. Se identificó a 48 trabajadores (a) que marcaron la alternativa “Algunas veces” que equivale a 68.6%, a nivel control de inventarios con las tablas. Tabla 13. Se identificó a 39 trabajadores (a) que marcaron la alternativa “Siempre” que equivale a 55.7%. Tabla 16. Se identificó a 51 trabajadores (a) que marcaron la alternativa “Casi siempre” que equivale a 72.9%. Tabla 17. Se identificó a 42 trabajadores (a) que marcaron la alternativa “Siempre” que equivale a 60.0%. Tabla 22. Se identificó a 49 trabajadores (a) que marcaron la alternativa “Casi siempre” que equivale a 70.0%,